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泰国石油的老板对危机模式并不陌生

泰国石油的老板对危机模式并不陌生

经过数十年的金融和能源投资,维拉特·乌纳鲁米特(Wirat Uanarumit)知道如何应对挑战

泰国石油的老板对危机模式并不陌生

维拉特说,当升职或改组为新部门时,他总是很高兴学习新事物。

威拉特·乌纳鲁米特(Wirat Uanarumit)于9月被任命为泰国石油公司首席执行官兼总裁。泰国石油公司是泰国最大的炼油厂,并持有国家石油天然气公司PTT Plc 48.03%的股份。

维拉特先生对能源行业已经熟悉20多年了。他的职业生涯始于泰国壳牌,并参与了耗资24亿美元的罗勇(Rayong)炼油厂的工作。

然后,他转而从事其他行业的工作,包括金融机构和证券公司,例如美林,野村国际香港,Capital Nomura Securities和ABN AMRO Bank。

PTT前总裁兼首席执行官Prasert Bunsumpun说服Wirat先生于2005年加入PTT集团。他在该集团的工作经验包括担任Thai Oil,PTT和IRPC Plc的首席财务官。

维拉特先生在整个职业生涯中都面临着经济挑战,例如1997年的金融危机,2008年的次级抵押贷款危机和2014年的油价暴跌。

他谈到处理这些问题时的个人心态,并指出在每次危机期间,他始终认为积极是缓解压力的一种手段。

57岁的维拉特说:“人们在危机中总是感到恐惧,然后退后一步,控制自己的思想并解决问题,但是如果他们仍然感到恐慌,那就太迟了。” 57岁的维拉特说。 ,集中精力寻找原始问题,他们可以找到出路或解决方案。”

他说,只要做出正确的决定并充分努力,就可以克服每场危机。这是他使用了二十多年的方法。

威拉特说:“我曾见过暴雨和晴天,但我了解到每一次经历都是宝贵的,因此危机并不一定是不好的。”

在该国发生金融危机之前,他在金融部门工作时,他注意到许多金融机构错误地管理了他们的短期贷款,并将资金分配给了长期项目,直到金融体系崩溃。

威拉特说:“我在危机期间从项目融资,建筑管理,相关法律和许可授予等方面学习并研究了每个细节,这给了我宝贵的经验,”

在PTT集团,他了解了能源业务的各个方面:上游,中游和下游,包括石化业务。

他克服了全球石油和石化产品价格的许多波动。

他说:“当我被升职或改组为新部门时,我对学习新事物感到很高兴和兴奋。”

感到热

泰国石油公司于1999年和2010年在春武里府的炼油厂遭受了大火。维拉特说,这是管理层的工作,防止再次发生事故。

他说:“我们必须了解应该采取何种预防措施,以免发生意外因素。”

当Wirat先生在泰国石油公司监督贷款申请时,1997年的金融危机席卷了数百家公司。

他说:“泰国石油公司的债务权益比率超过20倍,令人难以置信且危险。” “但是失败是成功的一部分。对我来说,我个人希望为每一次危机寻找机会和优势,并寻求最佳解决方案。”

维拉特先生说,由于不确定和不可控制的因素,为失败做好准备是值得的。

当他在IRPC工作时,公司受到债务和效率低下的困扰。IRPC在2007年被PTT收购。

维拉特说:“严峻的形势使我们丧命,但我们可以通过在凤凰计划下分配巨额投资来振兴。”

该项目保留了IRPC的石油和石化综合设施。

数字破坏

维拉特先生在泰国石油公司和IRPC公司任职的下一步是处理影响炼油业的破坏性技术。

两家公司都意识到数字化趋势正在迅速发展。许多公司开始将物联网用于其管理,管理和生产设施。

就泰国石油公司而言,其预算为10亿泰铢,以适应数字化转型。2018年,泰国石油开始重组。

随着向使用电力和清洁燃料的新一代汽车过渡,驾驶者的行为正在发生变化。精炼厂自然必须进行调整。

威拉特说:“ 50多年来,泰国石油的收入和利润一直严重依赖于成品油,占80%以上,泰国石油正在采用碳氢化合物价值链作为清洁能源。”

泰国石油公司正在其春武里府拉差地区的炼油厂附近开发清洁燃料项目(CFP)。

这个耗资48.3亿美元的项目计划于2020年第一季度开始建设,并于2023年初开始运营。

CFP将把日处理量从275,000桶增加到40万桶。

该项目还将把现有的炼油厂改造成一个环境友好的场所,在那里将生产更高品质的燃料。

重轻

CFP开始商业运营后,炼油厂的原料可以使用各种重质和轻质原油。

精炼产品的范围将包括利润率更高的石脑油,柴油和喷气燃料,而价格较低的船用油和沥青的产量将减少。

此外,炼厂成本将通过原油投入来削减。泰国石油公司通常在其炼油厂中使用轻质原油,价格较贵,但CFP计划使用重质原油。

对于计划的炼油能力,汽油燃料将保持不变。

维拉特说,重质原油比轻质原油便宜每桶7美元。

他说:“在不久的将来,重质原油将占原油输入量的50%。”

轻质馏分油的成品油产量将在边际上从23%增加到25%,中间馏分油的产量将从53%增加到62%。

CFP将把燃油产量从17%减少到13%。

石脑油前景

某些成品油产量将有石脑油,石脑油是石化产品的原料,每年总计220万吨。

威拉特说:“泰国石油公司将与其他PTT公司进行可行性研究,以在该项目的开发阶段从CFP生产重,轻石脑油产品。”他补充说,该商业计划将很快结束。

他说:“泰国石油正在寻找石脑油新产品的潜在买家。他们应该是现有的或新的石化产品制造商。”

炼油行业正在受到干扰,5G网络即将面世,并有望在该国实现许多数字化进步。

威拉特说:“如果我们不改变自己,我们就会倒闭。”

生物数据

Wirat Uanarumit 
年龄:57 


教育程度
-朱拉隆功大学电气工程学士学位
-宾夕法尼亚州立大学工商管理硕士

职业生涯
-2019年至今:泰国石油公司首席执行官兼总裁
-2016-19年:首席运营官上游石油和天然气业务,PTT Plc的
– 2014-16:首席财务伯仲CER,PTT Plc的
– 2005-14:执行副总裁企业融资,PTT Plc的

嗜好
-看书,看电影

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